No results for
Previous
Next
Results for
     
Znajdują się Państwo tutaj:   O nas » Instytut CRF

Instytut CRF opracował metodologię Top Employers. Dzięki niej Instytut wyróżnia liderów w dziedzinie HRM, przywództwa i strategii.

Fundacja Corporate Research Foundation (CRF) powstała w 1991 jako wspólna inicjatywa środowiska naukowego, dziennikarzy biznesowych, stowarzyszeń handlowych, badaczy oraz międzynarodowych wydawców w celu pokazania najlepszych praktyk z dziedziny zarządzania HR.

Niezależność i staranny wybór

David Plink, dyrektor generalny: „Stosując naszą metodologię, w ostatnich latach oceniliśmy i wydaliśmy certyfikaty tysiącom organizacji. Obiektywność, niezależność i selektywność są dla nas niezwykle cenne. Dzięki temu obecni i przyszli pracownicy uzyskują gruntowną wiedzę o tym, wyjątkowe czym wyróżniają się certyfikowane organizacje”.
 
Trzynaście krajów, cztery kontynenty
Siedziba główna Instytutu CRF znajduje się w Holandii. Jesteśmy obecni w trzynastu krajach na czterech kontynentach.
 
Zarządzanie HR, przywództwo i strategia
Do projektów HR realizowanych przez Instytut CRF należą Top Employers (znany lokalnie pod nazwami: Best Employers South Africa, Top Arbeitgeber Deutschland and Der Schweiz oraz Top Employeurs France) oraz projekty branżowe, takie jak Top Arbeitgeber Automotive, Top IT Employers, Britain's Top Legal Employers i Careers SA.Wśród naszych projektów z dziedziny przywództwa znajduje się projekt Leading Managers, realizowany w Afryce Południowej oraz Hiszpanii. Jednym z projektów z dziedziny strategii jest Futuro, znany w Hiszpanii.
 
 


 

Zainspirowani?

Projekt Top Employers pomaga przyciągnąć, utrzymać i zaangażować pracowników.

Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się więcej na temat procesu selekcji oraz korzyści, jakie mogą osiągnąć Państwo i Państwa firma.

Co mówią laureaci

Chcemy dowiedzieć się, jak nasza polityka personalna oceniona zostanie przez ekspertów. Drugim powodem jest możliwość ulepszenia naszych systemów dzięki wynikom audytu, który wskaże, w jakich obszarach jesteśmy dobrzy, a nad jakimi powinniśmy jeszcze popracować.
Małgorzata Prasał-Wroniewicz, dyrektor departamentu zasobów ludzkich Pionu Sprzedaży Banku BPH