Jacek Kowalski, dyrektor wykonawczy Grupy TP ds. zasobów ludzkich:
W programie Top Employers uczestniczymy dopiero od edycji 2011 r. Startujemy w nielicznych konkursach i tylko w tych sprawdzonych. Nie dlatego, że boimy się porównań, ale patrzymy na grupy docelowe, na uczestników, patrzymy na mechanizm wyłaniania liderów, metodologię badań. Staramy się nasz wizerunek budować w zaplanowany i konsekwentny sposób. Chcemy występować w dobrym otoczeniu i w markowych programach adresowanych do interesującego nas odbiorcy – chcemy przyciągać do nas najzdolniejszych.
Naszym zdaniem Top Employers gruntuje swoją pozycję na rynku rankingów, konkursów i zestawień benchmarkingowych dla pracodawców i stąd nasza decyzja o udziale. Wybieramy dwa rodzaje konkursów. Pierwszy to taki, w których wypowiadają się o nas nasi potencjalni klienci i kandydaci do pracy (np. konkursy na uczelniach i wśród absolwentów, ankiety kierowane do określonych grup). Liczy się dla nas to, jak będą nas postrzegali potencjalni przyszli pracownicy.
Drugi typ konkursów to badania, w których poddajemy się zewnętrznej obserwacji. Otwierając się całkowicie – jesteśmy gotowi, by audytor spotkał się z pracownikami, partnerami społecznymi, menedżerami. Uważamy, że mamy spójny wewnętrzny system narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi – zarówno w dyspozycji pionu HR jak i menedżerów, ale też uważamy, że cały czas wymagają one doskonalenia, że nie możemy być ze wszystkich ciągle i tak samo zadowoleni. Cały czas zmieniają się konfiguracje między systemami – wynagrodzeń, oceny, rozwoju. Czasami duże programy, które uruchamiamy, wymagają ingerencji w te systemy. Stale zmienia się rynek, otoczenie zewnętrzne i musimy być na zmiany przygotowani. Ale jesteśmy w stanie otwarcie o tym mówić i to pokazywać. Dzięki takim audytom otrzymujemy informację zwrotną, dotyczącą tego, co moglibyśmy jeszcze usprawnić.
> Proszę kliknąć, aby przejść do profilu firmy